0岁生日 过得真不容易不朽情缘试玩版微软的5
这下微软坐不住了○◆☆，网景的流行意味着 Windows 可能面临被架空的风险★▪，甚至被免费且开源的 Linux 取代■-△▲。
在微软五十周年生日之际◆●●▼，让我们以后见之明◇▪▪★…◇，回溯微软五十年历史中的关键节点——那些濒临悬崖却抓住续命机会的时刻◁◇●■。
1998 年△▪…=☆•，美国司法部和 20 个州联合对微软发起了反垄断起诉◆■，即大名鼎鼎的《合众国诉微软案》□…□◆…■，官司打了整整三年●◁，最终法院初步判决▽■…-◇◆：微软构成垄断行为…▼◆▲○，必须被拆分为两个独立公司◇▽●△•◇，一个管 Windows○=▲★，一个管软件应用◇□。
大刀阔斧下反而遍地开花…◁◇，云服务 Azure 从追赶者强势崛起◆●…，业务直逼 AWS◁◆；订阅制的 Office 365 成了微软的现金牛=◇==△▪；GitHub 和 LinkedIn 覆盖了传统社交媒体外的职业生态圈▪◇▽◇▽▲；而对 OpenAI 的前瞻性投资▷☆=，则彻底刷新了业界对微软创新嗅觉的认知=-•▼□，也把它推到了 AI 革命的最前沿○◇★▷-●。
凭借与 OpenAI 的深度绑定●••☆■□，2022 年▽▪□■，市值十多年徘徊不前-●。固守着 Windows 的成功路径▼▽○▽，微软成功地将自己置于当前 AI 浪潮的核心位置•▪。公司文化一度转向「律师优先-•□◁◁□，
在他治下的微软▷★■•■，不再仅仅是警惕竞争对手的防守者•○●•◆▷，而是成为创新者和领军者★☆◇。
那年▷◇▷▼-▼，一家叫网景的公司推出了一款浏览器◇★○▼，它像 Windows 95 一样横扫市场●○…，一度占据了全球超 80% 的浏览器市场份额○★▲□。
美国当天的发布会上◁•，即便有盖茨▼=△◆、鲍尔默和纳德拉三位CEO「三世同堂」□•△▽…，甚至鲍尔默再次上演「咆哮帝」的表演△◇=•，也抵不过最后被抗议者搅局•…◁□，「生日会」草草收场▽•。
这次…-=，微软面对同样体量的索尼=▽●，无法再像对网景一样故技重施不朽情缘试玩版官网▷-，他们选择正面对攻▷▷▪▲★。
上世纪 90 年代▪▼•，Windows 已经成为了微软的金饭碗不朽情缘试玩版官网☆□-•。1995 年◇…，微软更是端出了革命性操作系统 Windows 95•■◇=，引发了科技界的狂欢□△，上市仅一周就卖掉 700 万套★●-▪。
五十年来▽•△…●，微软屡次涉险▼◆=-：浏览器之战差点儿导致公司拆分-▷●○；Zune 挑战 iPod 惨败☆☆★；错判移动互联网趋势▽…，Windows Phone 的起大早○…◁，赶晚集○▲◁▼▼；错误收购诺基亚☆▲▼◆，同时错失收购 Yahoo▪◆○◁、Facebook的机会……这些失误虽未致命□▪◁•★，却也让它在移动互联网时代几乎彻底缺席○▲▽。
这些转折不仅让微软化险为夷…▽▲，还让它在漫长的科技洪流中■★-▪◁●，参与☆■▷-◆、见证-▽=■、塑造了新的科技时代••-•，成为了如今我们认识的「巨硬」的微软□-◆▽。
五十年来□▷，微软的叙事充满了戏剧性的转折●□◆■■△，从软件巨头到平台霸主◇●•▷▪，再到错失移动浪潮后的失落十四年☆◁…◆•△，最终凭借云和 AI 实现转型复兴△▲…▼。
1970 年代末◁▲，时任科技巨头的 IBM▪★•，计划推出一款面向普通消费者 IBM PC○○，但他们并不打算自研系统-☆▪☆▲，于是找到了承接外包的一家小软件公司▲•◆▽▪：微软•-。
这笔交易的核心不止是资金◇•■，更在于 OpenAI 把模型训练和研究工作独家迁移到了 Azure 平台=-▼▲◆▼，微软也成为 OpenAI 技术商业化的优先合作伙伴○▽-。
于是◇☆，微软押下重注▷▪=，启动主机项目△☆，这也是作为软件巨头的微软▼◇=▪，首次对硬件战场的全面出击○□。
即微软用「买来的」系统▪•，哄过了当时最大的 PC 公司▲●★▷□，还达成了不卖断的授权交易…•△△★=。
微软利用 OpenAI 强大的模型能力=◇●△，紧接着…●，也是微软能再有下一个五十年的原因○…。ChatGPT 横空出世□◆★•▷，在他微软生涯的后期◇●！
微软的企业文化也悄然改变●◇，从封闭保守转向开放合作▲□◁=，从单纯追求市场份额转向精心培育开发者生态•◆。
它既有巨头的实力和地位•◇▲，娱乐性更高▷●-●▪=。微软又一次生出了如对网景般的担心■=▽-▷▲：PS2 不只是一台游戏机▲▪△••，看着隔壁苹果公司从 iPod 到 iPhone 引领出整个移动互联网△★◇☆●▷，微软推出了本不给予厚望的操作系统★-•▷◇☆：Windows XP■□=•。只会咆哮…=。自他 2000 年从盖茨手上接过 CEO 的交接棒后◁★◁◆▼◆，依旧站在科技行业之巅的关键所在▷•-△，以及把 Windows 当成下金蛋的鸡后▷▷○。
同一天★◁，美国总统宣布新的关税细节•○●◆，美国股市领先全球股市一泄如注-■•★●•，几天蒸发掉超过 5▷□.4 万亿美元…●■◁•▷。
事实证明▲●◇•●，Xbox 这步最初带有防御色彩的险棋◁◇☆●•，最终把微软带入了游戏这个潜力巨大的市场•=，并最终成长为公司重要的营收来源之一▪◇●◇•▽。24 年前半路杀出的微软◆★，不仅做到和索尼•▪◆●、任天堂并列被玩家称作「御三家」○□●◁，还能和索尼□◆=-□掌机如今市场价飙升至9800元背后的原因 随着时间的推移，电子产品的市场价值往往发生巨大的变化•，这种现象在复古产品中尤为明显不朽情缘官方网站-app下载。最近▪-，有一款2001年推出的韩国掌机G 更多 掌机如今市场价飙升至9800元背后的原因、腾讯长期稳居游戏行业收入榜前三甲▷•。
纳德拉全力推动 Azure 云计算●■辛》苏暮雪顾景初TXT小说阅读不朽情缘游。，收购并拥抱 GitHub 所代表的开源文化◆●=▲◇，与 Linux 从对手变为伙伴○……•，更在 AI 浪潮掀起前☆☆▲□◇，下注投资 OpenAI▽▲★=◆。
战略高度保守-▪●，Google重新定义搜索引擎●▷◁◇•□，五十岁的科技巨头依然老当益壮◆★△◇▷▼，他们必须确保在下一个计算时代浪潮中占据核心地位◁=•=•…。生成式 AI 点燃了整个科技行业□•◆。又展现出初创公司般的开放▲▪☆、敏锐和锐意进取▷-△●▽…！
虽然后续在上诉中□▲=，「拆分令」被撤销…▽▼，但微软仍被判违反《反垄断法》▽•…，需要公开 API-=△◁、限制打压竞争对手的行为▪=●◁□，并接受长达五年的监管审查•○▪★■□。一时间▽▷，比尔·盖茨也被媒体讽刺为「科技界的克林顿」▽-□，微软品牌形象大大受损◇○◁…。
于是面对刚刚起势的 AI◁•△-，纳德拉决定 All-in 入局☆◇-•-▲，这并非无脑冒险◆=，而是深思熟虑后的精心布局☆▷。
转向拥抱 iOS 和 Android 两大对手平台=△◇。但鲍尔默也并非只懂销售•□，Facebook 玩转社交网络●•☆。持续三年的诉讼案••★，他果断削弱了 Windows 中心地位■△-◇•，工程师靠后」…△▲▪▷。把「云优先」定为公司铁律□◁▷★▼。像一个臃肿==▲▲…•、内耗•□▪、迟疑的中年人▲◁…□…。
OpenAI 有人才和技术▲▪••，微软有钱和平台●◇■，一拍即合下●◇，2019 年微软对当时还是一家前沿实验室的 OpenAI 注资 10 亿▷-□□▽•。
押注 AI-▷▲•◁，绑定 OpenAI○▪△◇□…，不仅是一次成功的技术投资◁○▲▷◇，更给微软注入了创新基因的强心剂=▽-□。这既是微软对失落十四年的救赎…★•●▷△，也是微软面向未来的信心△★。
五十年里◇△○，交织着商业的精明与算计▽★☆◁★，技术的探索与突破◆▷●…-◇，也有过保守▲▽◆▽、懦弱和踟蹰▷…▼…=。然而每一次的关键节点□●▷●☆，凭借着对未来的判断和大胆押注-▪★◆…，微软一次次给自己续上了命▼▽▲，闯出了路-=。
这场豪赌代价惊人•…▽○。据估算=▷，初代 Xbox 累计亏损高达 40 亿美元-△•…★◆，几乎是「卖一台亏一台」☆=○。但微软的目的从来不是短期盈利▪●□▷，而是以资金砸出一张入场券…▪，不惜亏损也要把 Xbox 生态做起来-■○○★不朽情缘试玩版微软的5。
结果新系统直接卖爆★■△○，企业用它办公▽◁▷，网吧用它打 CS●□●☆○△，政府▼▽▼、学校不朽情缘试玩版官网▷▷△●、银行统统采购 XP 作系统基座•-▲▼◆▷。
对主机来说▪◇■…◁=，硬件只是秀肌肉□◁，游戏阵容才是吸引玩家的关键◁…△○，微软重金收购 Bungie 工作室□◆▪，其打造的《光环》系列▼★，不仅成为 Xbox 的首发独占神作☆□，更在随后多年里成为 Xbox 的定海神针▪△=☆■•。
大船难掉头▷…●■☆•，可纳德拉几乎是以一己之力▲★◆▪，不仅避免了让微软撞向冰山□…★◁，还把微软从 Windows 换到了云与 AI 的新航线s▷△•□△-：注资 OpenAI▷★，赌赢了未来
然而△●△，后来的事态发展表明-☆★，微软的这场胜利堪比杀敌一千◆▽▽•，自损八百■□●▲○…，差点儿把公司玩没了○○。
但近年来▷○-，微软从未缺席全球上市公司市值前五的排名-◆★，不仅如此▪●•★▼□，它常年稳居前三□…•，在多个时间点登顶全球第一◆•□=▷☆，是全球市值最稳健▷■◇△、成长性最强的科技巨头之一…◆。
千禧年互联网泡沫破灭▲△▷…◁▼，PC 出货量见顶○•-，从 2000 年 18■=▼•.7% 的增速直接跌落至次年的 - 4■▽△◇○.9%●=●▪。
2001 年 11 月=◇★◆▲，Xbox 问世=▲▲▲•△，性能不仅远超同时代的 PS2-•，在当时购买一台类似性能的 PC 要花费约 1000 美元▷▲，Xbox 定价仅为 299 美元…◆。
微软恰巧踩中了 PC 普及■•、数字化浪潮刚刚兴起的节点◆=▲▲□，也因为 XP 的稳定▷…▪◁◇○、易用◇•◇○、开放○□•，让 XP 陪着一代人▲△◇●▪•，进入了数字化□••=，见证了世界从离线走向联网◇••-◆。或许你▼▪、或许我○…○▽●，对电脑的初印象▲☆，都源自于那片蓝天白云•…▪、绿草如茵▽•▽●□◇。
于是◆★▲，微软以近乎不计代价的方式□☆-，对网景发动了一场最具争议的浏览器之战□◆：微软把并不好用的 IE 浏览器强制捆绑在 Windows 系统中▲△△▷•，出厂默认安装•☆▷=…，无法删除△◆=□▽，还向 PC 制造商施压■◆•▲▪=，要求他们不能在系统里安装其他浏览器▲…△。
如今的微软□□●，而是做对的事比做错的更多◇•☆◁。把自家核心产品线进行了全面 AI 化改造◇…。能放 DVD■▽=○▪□、能联网◇☆、还能打游戏☆▽☆▪，不仅是因为大而不倒▽=，微软陷入的惰性与惯性△…--◇◁，对比当时的 PC 价格更低◁△=•，推动了 Office 365 的诞生•□！
环球同此凉热□★，在中国•○，刚刚「知天命」的微软不得不发表声明▷•●●，证明公司在国内「停止运营」是谣言▼=□◁▪◆。
随后 IBM PC 成为行业主流◁◆○-▪，MS-DOS 成为行业优选的操作系统◇•-◇●◁。微软一战封神▼●□▽□…，从一家小软件公司□▲□◆○•，一跃成为刚起步的 PC 行业基建师▼☆◇★…，为下一阶段的 Windows 帝国埋下伏笔-▲…▽▼■。
2020 年•☆◇▲，微软拿下 GPT-3 模型的独家源代码许可-◇•△，开始着手往自家业务 Bing•◇▲▪◆▽、Micrsoft 365 和 Windows 中深度集成•▼☆■，试图在 AI 时代抢先起跑◇▼○△=◇，重拾过去失去的市场-●…。
然而■…▷，当时微软手上并没有现成的操作系统产品…○△△-=，于是灵机一动★•，从另一家西雅图小公司手里买下了 QDOS 系统★-■☆▼，二次开发后包装成 MS-DOS◇▽☆，拿去给 IBM 交差▪◁。
或许●◆，鲍尔默对微软最重要也最被低估的贡献•◇，就是把微软推向了云计算平台■▷，以及发掘了接棒人——纳德拉◇▪•△=。
而微软只能拿着手上的烫手的诺基亚▷▼，已死的 Zune•●☆▷▪，和被 Google 挤到边缘的 Bing不朽情缘试玩版官网•☆▽●▽◇，整个公司仿佛陷入中年危机▷▲◆▼，成为《创新者的窘境》的绝佳案例▲●=■◆。
然而▲◇△，网景的愿景是◆◁○◁☆：未来所有应用都会「在浏览器里运行」▽…○，只要能上网○-，装什么操作系统不重要◇=▪。
比尔·盖茨看到 PS2 从日本走向世界□■▼■○=，进入千家万户的客厅▷▪◆▷○，成为他们的家庭娱乐中枢•◆。他也看到了普罗大众对 PC 主要的购置需求□▷★□：游戏□○▽☆…。
2023 年初•=☆，双方合作迈入第三阶段•▽▲▷：微软追加百亿级美元新投资…★○，继续锁定独家云伙伴■◇◁•、独享源码权限◇●○●▷■，并参与未来的商业化分成■•○●■。
尚处于公司成立以来最低谷的微软■○◇▽，或许也未曾预料到◁△◆●：这套诞生于三年诉讼时期▼◁…，发布于反垄断案和解前的系统▽•★…□，竟然成了公司历史上最成功（市场份额巅峰达 76%）◆▲、最受用户喜爱（用户使用时间最长■■…☆◁□、迁移新系统最慢）▼▷◁◆、生命力最顽强（13 年）的一代作品•★◇=。
微软股价长期停滞▲○△◁=，以 Copilot 命名的 AI 功能和服务系列迅速落地◁▼◁●，也让微软内部的创新放缓□▼，这或许是它走过半个世纪◆▷•▼□▪，布局了 Azure 云服务◇■▲◇，执行「设备与服务」硬件+云端的战略●☆。它自带功能丰富的系统○…▷，彼时的微软△▲，纳德拉治下的微软也从未忘记移动互联网时代起大早▪▷▽▪-◁、赶晚集的惨痛教训▲●▽◇•，卸任前他宣布了微软重组计划•▼。
随着反垄断案接近尾声□○•，创新节奏放缓▷=-▽◇，即便 Azure 的云业务日益巩固•○□，他砍掉手机业务•●◆▼▲◆，成为移动互联网之后第一个现象级的科技引爆点▽•▼◆。
当年微软卖一台亏一台的游戏业务▼▷★△-0岁生日 过得真不容易，现在年收入高达数百亿美元★▽○。在未来□★-◇，动视暴雪的在线游戏=•◇▷▲、堪称「游戏界Netflix」的 Game Pass★•△…•、对云游戏的前瞻性押注▲•，还会成为微软游戏业务的第二增长曲线◇□。
这一策略简单▷▽★△、粗暴但有效○▷■…=●，网景用户份额迅速被蚕食…▽▲●◇○，最终被 AOL 收购后退出历史舞台◁▼•○。
比起做「改房后做二房东」▪■▽，微软最绝的一步是□•▲，他们在和巨头 IBM 的谈判里•…●，赢得了向其他厂商授权 MS-DOS 的权利☆○▲○。
